四、抓住重点，善作善成，不断创造伟大事业新业绩。

    新的时代正在呼唤，新的征程已经开启。晶龙晶澳责任重大，使命光荣。“一年之际在于春”。新的一年，我们要以习总书记提出的“人类命运共同体”理念为指引，沿着“一带一路”，实施人才、创新、品牌、资本四大战略，立志建成国际化强企，立志成就伟大事业。据此，我们要重点做好以下几篇大文章。

    第一、要做好加速发展这篇大文章。具体讲，就是继续强力推进四大战略。一是人才战略。伟大的事业，依靠一流的人才队伍。要树立先进的用人理念，做好人才的引进和培养，敞开胸怀，放眼世界，不问出身、不问地域，在全球范围招揽营销、管理、技术、金融等各领域高端人才，用专业人才做专业事情；要尽快完成薪酬体系改革，适时推进员工持股方案，完善激励奖励机制，让那些为晶龙晶澳事业不懈奋斗的员工，更好地共享晶龙晶澳改革红利和发展成果。二是创新战略。创新是社会发展的第一动力。抓创新，要重点研究技术发展路线。要聚焦核心技术的引领地位。近两年，一炉多棒、细线薄片、双面双玻、半片叠片等新技术层出不穷，稍有不慎，就会落伍。我们要持续加大研发投入，加快设备产线的升级换代，关注新兴技术动态，开展叠片组件等前瞻性研究，防范颠覆性技术风险。加快大数据、智能化应用。在这方面，我们要不惜投入、抓紧规划、先易后难、小步快跑，否则我们就会被时代甩远。三是品牌战略。努力做好品牌宣传和保护。在经济全球化的大背景下，知识产权已经成为企业乃至国家竞争的制高点。我们必须牢牢占据这个制高点，在全球范围内积极开展商标注册和保护工作，每一项技术创新方案，都要同时开展专利申请，没有申请，研发工作就不能结束。必须做到“技术专利化，专利标准化，标准国际化”，这样才能有力地推动和支持我们的品牌战略。同时，还要打一场品牌专利保卫战，依法依规保护我们的科技创新成果。四是资本战略。围绕国家产业政策和资本市场的运行规律，重点抓好既定的退市和再上市各项工作。晶澳上市公司私有化工作很快将完成。下一步，我们要对晶龙晶澳产业进行科学整合，选择合适时机再重新上市。我们上市的目的是为了募集更多资金，做强我们的产业链，做强贡献社会的能力，绝不是为了套现。心正者，路正。如此，才能真正干成事、成大事。

    第二、要做好产品质量这篇大文章。伟大的产品就是艺术品。我们必须始终把产品质量放在首位。晶澳以“一带一路”为重点，已经走了出去。下一步，要针对解决世界环境问题、雾霾问题、人类居住环境等问题，不断研究开发新技术、新产品，把更多的幸福送给更多的国家和人民，提升幸福指数。人人都具备良知，产品装着我们的心，只有把用户当亲人，把用户当作自己的兄弟姐妹，用心感受客户的所思所虑，精益求精，让用户放心，才能将仁爱、智慧、胸怀、能量注入到产品和服务中。成就社会、服务民众是真正的康庄大道，利益他人就是最大的利益自己，一旦与用户建立了真诚的心与心的链接，市场的广度和厚度就有了若干倍的增加；我们要以至诚之心提升技术实力，围绕光电转换效率的提升和制造成本的下降两个方面，开展科技创新。只有读懂客户的明天，我们的创新才不会偏离方向。我们用一颗真诚、质朴、敬畏、感恩的心去对待每一个客户，就一定能收获最大回报。真正能让我们的品牌持续、持久的，是我们的心，这才是品牌之根。

    第三，要做好企业管理这篇大文章。企业管理，根本上讲就是人的管理。习主席在多个场合强调，“以利相交，利尽则散；以势相交，势去则倾；惟以心相交，方成其久远”。只有以心相交，志同道合，才能共同创造一番伟大的事业，才能助力晶龙晶澳成就伟大。

    一是加强队伍管理。习主席提出，实现中华民族伟大复兴，关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。落实到我们企业，就是要做到六有：有信心，有激情，有担当，有底线，有作为，有方法。简而言之，就是要坚定事业信念，把个人奋斗志向与民族伟大复兴大业和企业发展紧密相连，增强使命感和崇高感；要把工作当成事业，端正态度，充满激情地投入进去；要放大心胸，祛除私欲，始终把公司和工作放在第一位，要敢于担当，要肯负责任；还要坚守住纪律底线、法律底线和道德底线，最根本是守住自己的心；要志存高远，追求大作为，作幸福的奋斗者；工作中还要讲究科学的方式方法，顺应天道，才能事半功倍。只要我们深刻理解“四铁”和“六有”的内涵和要求，认真践行，立大志，发大愿，就能成为集团伟大事业新征程的无畏战士。总而言之，就是要以董事长为中心，超越小我的世界，不断走向崇高。拓展经营，实现经营的高质量发展，是企业发展的第一个层面，可以称为1.0；战略创新，实现企业发展的战略突破，是第二个层面，称为2.0。作为董事长，我要再立鸿志，率先垂范，带领企业朝向3.0进发，以此成就社会，服务民众，迈向伟大！

    二是完善制度管理。近年来，我们大力加强制度建设，规范了企业管理。但还要看到，在制度方面还存在不少的漏洞。去年，我们出了不少问题，最近松宫公司也发现物资丢失的现象，根源就在于制度有漏洞，管理不到位。因此，我们要继续健全各项规章制度，不能存在制度盲区。制度的制定不能脱离实际，要结合公司运营情况，涵盖全面，使之具有良好的可操作性。制度就是公司的小宪法，没有规矩不成方圆，有了规矩就要抓好落实，通过抓落实，堵塞漏洞，防范风险。绝不能使之成为一纸空文。各单位必须要完善各项企业管理制度，同时，严格遵守国家法律法规，规避涉税、环保等行业风险。

    三是优化流程管理。我们要在规范程序、规避风险的前提下，以精简高效、利于企业为原则，创新企业管理。要敢于打破惯性思维、突破部门界限，不论是日常管理、业务流程还是审计监督，都要为企业发展服务，不合理的要及时调整，可以简化的大胆简化，目前工作流程数量已经减了不少，下一步要在风险可控的情况下，继续简化审批节点，提高效能；在运营方面，要优化资源配置，尽快将优势资源向优势产业、优势市场和优势地区集中，不断提高利润水平；加快推行利润中心考核以及事业部制。

    我们还要一如既往的强化奉献意识。伟大的事业必须承担伟大的责任。我们要围绕国家乡村振兴、文化强国等战略，让晶龙晶澳品牌造福社会和民众。继续实施好捐建百所希望学校、救助贫苦学生和白内障患者复明工程等三大惠民工程。还要用我们的产品积极参与扶贫救困、示范建设等社会公益事业。在邢台区域，我们要加快宁晋光伏产业园、邢台新基地的建设和邢台晶澳组件扩能，继续保持邢台区域的产能优势，持续不断地为家乡发展做出更大的贡献。

    同志们，与民族复兴的伟大事业同频共振，是我们的使命与担当。这是一个充满希望和生机的时代，这是一个激励人心、拼搏弄潮的时代。我坚信，只要我们大力弘扬中华文化，不断提升心灵品质，全身心地融入中国特色社会主义新时代，不忘初心、牢记使命，携手并肩、砥砺奋进，就一定能助力晶龙晶澳成就伟大事业，为我们的人生再增加新的辉煌，再增添新的光彩！

    谢谢大家！

    （作者系晶龙集团董事长，这是他2018年3月4日在晶龙晶澳2017年度总结表彰暨2018年动员大会上的讲话）